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2024年3月30日，紫金股份2023年度工作會議在珠海召開。公司經(jīng)營管理層、各部門負責人及副經(jīng)理以上中層管理人員等30余人參加了此次會議。會議全面總結(jié)了2023年各項工作完成情況，科學(xué)部署了2024年重點工作。

會議由執(zhí)行總裁賈慶浩主持。首先，各部門負責人依次詳細匯報了本部門2023年工作情況，重點分析了存在的問題及不足，并提出了建設(shè)性的解決措施。公司經(jīng)營管理層認真聽取了匯報，重點關(guān)切了各生產(chǎn)基地重大訂單執(zhí)行過程中的安全、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等問題，現(xiàn)場提出了改進方案。

隨后，執(zhí)行總裁賈慶浩代表公司經(jīng)營管理層做了年度總結(jié)報告。從產(chǎn)銷目標、產(chǎn)能布局、企業(yè)管理、經(jīng)濟指標等方面全面總結(jié)了公司2023年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，深刻分析了當前國內(nèi)外行業(yè)及市場形勢。他指出，在海上風電行業(yè)發(fā)展節(jié)奏放緩、國內(nèi)經(jīng)濟形勢歷經(jīng)三年疫情后曲折恢復(fù)的背景下，公司仍然實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標的增長，這是值得欣喜的，但欣喜之余我們也要看到公司發(fā)展中存在的不足。并從加快推進基地建設(shè)、拓展海內(nèi)外市場、進一步提升管理能力、降本增效等方面詳細安排部署了公司2024年重點工作。

會議最后，總裁邱云代表公司董事會對公司各部門、各級管理人員在過去一年中的各項工作給予了充分的肯定。他認為，卡脖子、卡瓶頸問題既是挑戰(zhàn)，更是機遇，重點是如何在機遇和挑戰(zhàn)中不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、提升管理水平、進一步提高企業(yè)競爭能力，這也是公司各級管理人員應(yīng)當思考的問題和工作的方向。他表示，要堅持公司的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，全體員工要上下同心，以實現(xiàn)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營目標為導(dǎo)向，切實增強工作責任感和全局意識，扎扎實實完成全年各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)2024年奮斗目標。

公司2023年度工作會議的圓滿落幕，既為珠?；仨樌麑崿F(xiàn)投產(chǎn)開局鋪路，也為公司2024年全局工作打開新思路提供新方向，相信在公司全體員工的共同努力下，一定能夠順利完成2024年工作目標。